- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測設(shè)計
- 04 運管養(yǎng)護
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
4月10日,水投集團事轉(zhuǎn)企工作會議召開,就轉(zhuǎn)企單位的改革工作進行深入推進與部署。水利水電集團黨委書記、董事長,水投集團黨委書記、副董事長曲德春主持會議。集團事轉(zhuǎn)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、轉(zhuǎn)企單位及集團相關(guān)部門負責人參加會議。
會上,各轉(zhuǎn)企單位及集團相關(guān)部門對轉(zhuǎn)企工作進展情況進行了匯報,并就前期工作推進成果、現(xiàn)階段主要問題及下階段工作計劃進行了詳細說明。會議對各單位各部門工作取得的成效給予充分肯定,并對下步工作開展提出了具體要求。
曲德春指出,當前,集團事轉(zhuǎn)企改革工作運行機制的建立成效顯著,切實起到了推進工作、解決問題、提高效率的作用,為集團事轉(zhuǎn)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組準確把握工作動態(tài)、推進工作落實提供了有力依據(jù)。事轉(zhuǎn)企改革涉及集團改革發(fā)展大局,涉及職工切身利益,各單位各部門要切實做到“三個到位”。一是要認識到位。要進一步提高政治站位,認清形勢,充分發(fā)揮主觀能動性,堅決杜絕“等、靠、要”的思想,做到主動擔當,積極作為。二是要配合到位。各單位各部門要強化溝通協(xié)調(diào),高效配合,密切關(guān)注各關(guān)鍵節(jié)點的進展情況,協(xié)同推進各項工作,進一步提高工作效率。三是要統(tǒng)籌到位。要超前謀劃,做好頂層設(shè)計,同步推進公司治理結(jié)構(gòu)及三項制度改革等工作,為轉(zhuǎn)企后平穩(wěn)運行打好基礎(chǔ)。
下一步,集團事轉(zhuǎn)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)單位、部門將全面貫徹落實此次會議精神,堅持以問題為導(dǎo)向、以結(jié)果為目標,秉持真抓實干的態(tài)度,加速轉(zhuǎn)企改革工作落地見效,為集團改革發(fā)展提供堅強保障。