4月10日，水投集團黨委召開深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)重要論述，部署推進2025年深化干部能力作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)。水利水電集團黨委書記、董事長，水投集團黨委書記、副董事長曲德春出席會議并講話。水投集團黨委副書記、工會主席尤海英主持會議。水投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職外部董事，中層正、副職；各權(quán)屬單位黨組織書記、副書記，紀(jì)檢負責(zé)同志以及相關(guān)部門負責(zé)同志共計70余人參加會議。
會上，水投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于寧就《集團黨委深化干部能力作風(fēng)建設(shè)2025年實施方案》作說明。
曲德春指出，要提高政治站位，深刻認識深化干部能力作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。集團上下要準(zhǔn)確把握工作要求，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，將集團改革發(fā)展融入新發(fā)展格局中統(tǒng)籌思考。目前，我們面臨著水利投資服務(wù)國家戰(zhàn)略全局、支撐龍江全面振興的歷史性機遇期，要敏銳捕捉水利行業(yè)發(fā)展信號，充分釋放省內(nèi)一級產(chǎn)業(yè)平臺功能作用，持續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神和真本領(lǐng)，把活動中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為上項目、強業(yè)務(wù)、推改革、促發(fā)展的強大動力，切實將深化干部能力作風(fēng)建設(shè)融入全年目標(biāo)、融入中心工作、融入日常管理、融入改革攻堅。
曲德春強調(diào)，要狠抓工作落實，堅持聚焦四大重點任務(wù)推動工作提質(zhì)增效。要強化實踐鍛煉，把善作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠旁谧ズ弥卮箜椖拷ㄔO(shè)等重要任務(wù)中強化實踐鍛煉，提升干部的政治能力、履職能力、調(diào)查研究能力。集團上下要加強前瞻性思考、全局性謀劃，堅持以“六精”理念為引領(lǐng)，豐富改革創(chuàng)新舉措，筑牢人才隊伍硬支撐，強化全面從嚴治黨建設(shè)，科學(xué)研究謀劃好“十五五”時期發(fā)展規(guī)劃編制，將建投集團“千億新程”思路貫穿于集團“十五五”規(guī)劃全過程，賦能“千億新程”在集團“十五五”期間實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，確保規(guī)劃有站位、有指導(dǎo)性、有可行性。要圍繞加強黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、重大項目推進、重要課題研究、經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬管理體系等方面問題取得新突破，真正解決一批難點要點問題。
曲德春指出，要強化組織保障，持續(xù)推動深化干部能力作風(fēng)建設(shè)落地見效。集團總部、各權(quán)屬單位要把此項工作作為年度重要政治任務(wù)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持帶頭、靠前指揮、加強包聯(lián)督導(dǎo)。集團各級黨組織要立足實際，研究制定各自落實舉措，精心組織推動。要全面抓好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”建設(shè)，集團領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項工作組要常態(tài)化開展“四不兩直”調(diào)研，及時了解掌握重點任務(wù)落實情況，對進展緩慢、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的約談通報、限期整改。要積極宣傳深化能力作風(fēng)建設(shè)進展成效，講好水投故事，展現(xiàn)集團新作為、新?lián)?dāng)、新風(fēng)貌。
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