為進一步提升重大水利工程項目建設管理能力，有效落實項目各方主體責任，近日，三江公司組織開展為期4天的工程建設管理提升咨詢培訓。本次培訓講師由10余名建管、計劃、財務、質(zhì)量、安全領域的專家組成，省水利廳監(jiān)督處、三江公司及各參建單位共計100余人參加培訓。
開班式上，與會領導就省重大水利工程的重要意義、工程建設管理提升咨詢培訓重要作用等向參訓人員作詳細說明，并對參建各方在后續(xù)工程項目建設階段需要重點關注的問題及提升方向提出了相關要求。
本次培訓是三江公司與水利部建安中心達成“工程建設管理提升咨詢與技術服務項目”合作后的第一項推進管理能力提升落實舉措，培訓專業(yè)度高、針對性強，對于提升各參建方管理人員的能力水平，建立健全重大水利工程參建單位質(zhì)量管理責任體系，強化各參建單位質(zhì)量意識具有重要意義。
下一步，三江公司將充分利用水利部建安中心行業(yè)管理及技術咨詢能力優(yōu)勢，全面完善內(nèi)控體系，加快提升項目管理能力，以“起步就是沖刺、開局既是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，高質(zhì)量、高標準加快推動省重大水利工程項目建設實施，在描繪龍江水利藍圖中貢獻力量。
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