一、按集團(tuán)要求積極部署、順利啟動 省監(jiān)理公司在“質(zhì)量提升月”活動期間，結(jié)合貫徹建設(shè)單位質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動，使“質(zhì)量提升月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
二、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）張磊對《水利部稽查問題清單》以及如何應(yīng)對各種稽查、檢查進(jìn)行培訓(xùn)、梳理，培訓(xùn)效果顯著。
（2021年9月16日公司技術(shù)負(fù)責(zé)人張磊培訓(xùn)水利部稽查清單）
三、 突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理 1、各項目監(jiān)理部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以列表明示、逐項檢查的方式進(jìn)行，按照工程項目問題自檢自查清單，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測以及內(nèi)業(yè)資料等。各監(jiān)理部在現(xiàn)場檢查出的各項問題，經(jīng)總監(jiān)匯總后立即向公司匯報，并當(dāng)場對各責(zé)任主體單位給予指出，并令其立即整改。
2、各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對本項目部成員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等，通過此次培訓(xùn)，更加行之有效有效的深入配合好“質(zhì)量月”活動的開展。
（1）龍江縣監(jiān)理部相關(guān)規(guī)范、規(guī)程培訓(xùn)。
（2）蘭西縣監(jiān)理部相關(guān)規(guī)范、規(guī)程培訓(xùn)。
（3）蘿北縣監(jiān)理部相關(guān)規(guī)范、規(guī)程培訓(xùn)。
（4）雙鴨山市引松入雙項目監(jiān)理部對相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。 
（5）雙鴨山市引松入雙項目監(jiān)理部對相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。 
通過開展“質(zhì)量提升月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，省水利監(jiān)理公司在質(zhì)量管理方面與ISO9000管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在差距。下一步公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。同時，對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題，進(jìn)行系統(tǒng)的分析，制定行之有效的改進(jìn)措施。 “質(zhì)量提升月”活動雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我公司通過此次“質(zhì)量提升月”活動，雖然總體情況良好，但也暴露出質(zhì)量和安全方面的許多不足之處。公司全體職工將繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展，做好黑龍江省水利監(jiān)理行業(yè)的“領(lǐng)軍者”。
黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司
2021年9月23日
附：1培訓(xùn)記錄2自檢自查清單
監(jiān)理培訓(xùn)記錄表
當(dāng)前位置：
熱門推薦
