- 01 公益服務
- 02 融投建管
- 03 勘測設計
- 04 運管養(yǎng)護
- 05 新形態(tài)業(yè)務
4月27日,黑龍江省引嫩工程管理有限責任公司掛牌儀式在大慶市舉行,標志著引嫩正式邁入企業(yè)化運營的新階段。水利水電集團黨委書記、董事長,水投集團黨委書記、副董事長曲德春出席儀式并講話。水投集團副總經(jīng)理李軍,省引嫩工程管理公司干部職工參加儀式。
省引嫩工程管理公司黨委負責人李佳民回顧了引嫩作為事業(yè)單位的發(fā)展歷程和取得的成績,闡述了事轉企的重要意義和未來的發(fā)展目標,表達了帶領全體員工開啟新征程、譜寫新篇章、努力實現(xiàn)高質量發(fā)展的決心。
曲德春在講話中指出,成立省引嫩工程管理公司,是站在新的歷史起點上,全面開啟解放思想再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)的新征程。一是要提高政治站位,認真履行新使命新?lián)?。公司轉制成功,對于加快我省水利基礎設施高質量運營管理、優(yōu)化水資源配置、提升水利資產(chǎn)經(jīng)營效益將具有重要意義,要以高度的政治站位和政治擔當,切實履行好工程運營管理重任,構建水利工程科學化、標準化、規(guī)范化運行管理體系,更好服務區(qū)域水安全和經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二是要強化市場意識,建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制。要牢固樹立市場化經(jīng)營理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結構,構建科學高效的公司治理機制。要創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,強化成本效益意識,激發(fā)企業(yè)內生動力。在確保公益性工程安全運行的基礎上,拓展相關產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的經(jīng)濟增長點。三是要聚焦主責主業(yè),提升運營管理核心能力。引嫩工程是我省重要的水利基礎設施,肩負著保障區(qū)域水安全的重任,必須把工程安全運行和綜合效益發(fā)揮作為核心使命。一方面強化安全監(jiān)測和風險防控,另一方面科學調度水資源,充分發(fā)揮工程防洪、供水、灌溉、生態(tài)等綜合效益,通過專業(yè)運維能力、科學調度能力和數(shù)字賦能能力建設,使引嫩工程成為服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的堅實支撐。四是要凝心聚力推改革,確保事轉企平穩(wěn)過渡。要深刻認識改革的重要意義,增強責任感和使命感,主動適應改革發(fā)展需要。要精心組織實施,做好政策解讀和宣傳引導,讓干部職工理解改革、支持改革;要妥善解決職工身份轉換、社保接續(xù)、薪酬體系重構等實際問題,確保職工合法權益不受損;要建立科學的激勵約束機制,激發(fā)人才活力。要把廣大干部職工的智慧和力量凝聚到改革發(fā)展上來,讓大家共享改革發(fā)展成果。