7月29日下午，黑龍江省水利投資集團召開干部任職大會，建投集團黨委書記、董事長孫雪飛出席會議并講話。建投集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長（黨委辦公室主任）、人力資源部總經(jīng)理王彬宣讀任職決定。經(jīng)建投集團黨委研究決定，曲德春同志任黑龍江省水利投資集團有限公司黨委委員、黨委書記；尤海英同志任黑龍江省水利投資集團有限公司黨委委員、黨委副書記，推薦為黑龍江省水利投資集團有限公司工會主席人選。水投集團在哈領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理級成員，機關(guān)各部門（事業(yè)部）正副職，各權(quán)屬單位負責(zé)人參加會議。曲德春、尤海英分別作表態(tài)發(fā)言，水投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于寧主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
曲德春在發(fā)言中表示，水投集團肩負著服務(wù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)國有水利資產(chǎn)保值增值的重要職責(zé)，將深入貫徹孫雪飛書記在水投集團調(diào)研時的講話精神，加快轉(zhuǎn)變角色，切實做到五個“堅定不移”。一是堅定不移扛起政治責(zé)任。高質(zhì)量推進省糧食產(chǎn)能提升重大水利工程是省委省政府和建投集團黨委賦予水投集團的政治任務(wù)和重大使命，將不惜一切代價、破除一切障礙、克服一切阻力，確保工程項目順利推進。二是堅定不移提高干事成效，將做到“三個始終”，始終做到擔(dān)當(dāng)干事，始終做到務(wù)實干事，始終做到團結(jié)干事，帶領(lǐng)全體干部職工凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。三是堅定不移深化改革攻堅，將樹立市場化思維，堅持三個推進，推進集團與市場經(jīng)濟深度融合，推進水利集團與水投集團之間優(yōu)勢互補、相互賦能，推進集團全面深化改革。四是堅定不移加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，將壓實工作責(zé)任，切實做到“三個強化”，強化黨建引領(lǐng)，強化文化賦能，強化民生保障。五是堅定不移深化正風(fēng)肅紀。將帶頭守紀律、講規(guī)矩，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定要求，著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)乃惰F軍。
尤海英在發(fā)言中表示，一是堅持勤學(xué)善思，持續(xù)提升政治素質(zhì)，將把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的前提、作為黨性提升的重要內(nèi)容，不斷提高自身思想政治水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。二是堅持務(wù)實創(chuàng)新，有效促進改革發(fā)展，將聚焦水投集團“123456”戰(zhàn)略目標，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面落實建投集團黨委“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用，有效推動“黨建+項目”深度融合，始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障水投集團高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持團結(jié)協(xié)作，推動形成工作合力，牢固樹立團結(jié)協(xié)作意識，自覺維護班子形象，全力支持配合曲德春同志工作，當(dāng)好參謀助手，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、主動解決問題、提高工作質(zhì)效，努力營造和諧融洽的工作氛圍。四是堅持嚴于律己，樹立良好作風(fēng)形象，將認真落實全面從嚴治黨要求，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在實干篤行中踐行政治責(zé)任和工作擔(dān)當(dāng)。
孫雪飛對水投集團提出希望和要求，他指出，一要講政治、強擔(dān)當(dāng)，開創(chuàng)水利事業(yè)發(fā)展新局面。希望水投集團干部職工把握正確的政治方向，始終堅定鮮明的政治立場，時刻不忘省委省政府賦予水投集團的重要使命，時刻不忘服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的重要責(zé)任，堅決貫徹好落實好省委省政府和建投集團黨委的工作部署。特別是當(dāng)前，我們要聚焦省糧食產(chǎn)能提升重大水利工程，堅定堅決打贏的信心，培養(yǎng)打贏的能力，優(yōu)化資源配置。這項工程是黑龍江省建國以來最大的單體水利工程，是習(xí)近平總書記親自推動的重大工程，是黑龍江省當(dāng)之無愧的一號工程，這個任務(wù)能夠落到建投集團、水投集團，千載難逢。在項目前期推進過程中，龍江水利人開創(chuàng)了先河、克服了很多困難，能夠取得今天的局面很不容易，這是千斤重擔(dān)，推進這個重大工程只能成功、不能失敗。我們要舉全集團之力，向省委省政府遞交優(yōu)異答卷。要勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、搶抓機遇、敢為人先，以真抓實干的實際行動推動水投集團各項工作取得新成效。
二要講學(xué)習(xí)、謀發(fā)展，高起點謀劃推進工作。要結(jié)合水投集團的職能定位和未來發(fā)展方向，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，水投集團處于事轉(zhuǎn)企改革關(guān)鍵期，承擔(dān)著大量工作任務(wù)，要從嚴從細從實抓好風(fēng)險防控，積極做好職工思想工作，把事轉(zhuǎn)企過程中可能遇到的問題和困難想在前、謀在前，積極做好與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，全面了解和掌握職工的思想狀態(tài)、合理訴求。要在平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)上，積極謀劃未來發(fā)展思路。當(dāng)前和今后一個時期，我們要把深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神作為重大政治任務(wù)，也作為研究水投集團下一步改革創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手，原原本本的學(xué)決定全文和習(xí)近平總書記在全會上所做的相關(guān)說明，帶著自己的理解和思考，希望水投集團干部職工能夠深學(xué)一步、先學(xué)一步。要搶抓新機遇，謀劃好“十五五”我省水利重大工程項目，希望我們從服務(wù)助力我省水利事業(yè)發(fā)展的高度謀劃好，從打造企業(yè)新的增長極的角度謀劃好。要切實增強企業(yè)化思維，建立完善市場化經(jīng)營機制，增強價值創(chuàng)造的理念和企業(yè)發(fā)展的活力。我們現(xiàn)在處在轉(zhuǎn)制的關(guān)鍵時期，企業(yè)思維的核心是創(chuàng)新、是創(chuàng)造、是價值的增長，要考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，要考慮可持續(xù)的發(fā)展方式。要推行市場化的經(jīng)營機制，讓創(chuàng)造價值財富的力量充分涌流，調(diào)動廣大干部職工的積極性，著力優(yōu)化水投集團的外部發(fā)展環(huán)境，把我們的能力顯現(xiàn)出來，把高質(zhì)量發(fā)展的成果提上來。尤其是新任職的同志要把職務(wù)調(diào)整當(dāng)作壓力和動力，迅速進入工作角色，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極調(diào)查研究、把握工作主動，深入謀劃思考企業(yè)改革發(fā)展工作，把工作做出成效、做成亮點，在更高起點上全面推進各項工作，不辜負組織重托和干部職工期望。
三要講團結(jié)、顧大局，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要高度重視班子建設(shè)，切實增強班子的凝聚力戰(zhàn)斗力，“一把手”必須當(dāng)好班長，發(fā)揚民主作風(fēng)，善于聽取不同意見，集思廣益、群策群力，推動決策科學(xué)化、民主化；班子成員要主動支持“班長”工作，多溝通、勤交流，多向新任職的同志介紹情況，從大局出發(fā)多提建設(shè)性的意見建議，在合作中加深了解，在團結(jié)中凝聚共識，始終心往一處想、勁往一處使，把心思用在共同謀劃工作上，把精力放到共同推動發(fā)展上，努力建設(shè)團結(jié)和諧、銳意進取的戰(zhàn)斗集體；全體干部職工要緊密團結(jié)，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出成果，團結(jié)出干部。我們要始終“有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔(dān)當(dāng)”，認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，全力抓好各項工作落實，共同營造團結(jié)協(xié)作、和諧有序、愉快共事的良好氛圍。
四要講廉潔、嚴紀律，樹立良好干部作風(fēng)形象。領(lǐng)導(dǎo)班子要強化帶頭意識、發(fā)揮示范作用，時時處處嚴要求、作表率，嚴格落實全面從嚴管黨主體責(zé)任、書記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”，高標準抓好基層黨組織建設(shè)，持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè)，始終錘煉扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，特別要在大項目建設(shè)過程中，打造“鏈上”黨建的品牌和影響力，黨建工作要做得更有創(chuàng)新、更有力量。要加強紀律教育，時刻銘記法律、紀律、制度、規(guī)矩的要求，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，自覺強化“紅線意識”，堅守“底線思維”，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線，做到辦事不離“章”、行為不越“軌”，樹立和維護集團黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的良好形象，特別是重大項目前期和建設(shè)的全過程當(dāng)中要做到合規(guī)、廉潔。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢記為人民服務(wù)根本宗旨，多做打基礎(chǔ)、利長遠的事，多做惠民生、暖民心的事，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感、安全感。
于寧代表水投集團現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)時表示，一是堅決擁護和服從建投集團對水投集團領(lǐng)導(dǎo)班子的任職決定，堅決維護水投集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，堅決支持德春書記和海英同志工作，確保各項工作有序有效運轉(zhuǎn)；二是帶領(lǐng)經(jīng)理層深入貫徹落實水投集團黨委和董事會決策部署，積極發(fā)揮好“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”作用，協(xié)助德春書記全力以赴確保省糧食產(chǎn)能提升重大水利工程及林海水庫等重點項目順利建設(shè)實施；三是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照建投集團部署要求，充分發(fā)揮水投集團產(chǎn)業(yè)功能定位，有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力；四是推動改革深化提升。深入實施新一輪國企改革深化提升行動，按要求深化三項制度改革，平穩(wěn)推進事轉(zhuǎn)企改革，抓好“兩金”清收、治虧等專項行動。同時做好內(nèi)部管理、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)等其他重點工作，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。
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