為進一步深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十三次黨代會精神，積極落實建投集團黨委能力作風(fēng)建設(shè)年活動推進會的部署，從嚴(yán)從實從深從緊、有序有力有效有質(zhì)開展好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，5月20日下午，水投集團能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開集團“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動推進會議。會議以視頻形式召開，集團黨委副書記孫福德出席會議并講話，集團及各權(quán)屬單位“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會議。集團黨委宣傳部部長劉雨軒主持會議。
會議傳達了建投集團黨委“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動調(diào)度會議精神，聽取了集團能力作風(fēng)建設(shè)年分項活動牽頭部門負(fù)責(zé)人和各權(quán)屬單位能力作風(fēng)建設(shè)情況匯報；孫福德就下一步推動能力作風(fēng)建設(shè)走深走實進行再動員、再部署。
孫福德指出，目前總體看，工作成效較為明顯，集團活動工作組高度重視、主動作為、協(xié)調(diào)密切、措施有力，各單位能夠克服疫情形勢影響和生產(chǎn)經(jīng)營緊張狀況，扎實推進能力作風(fēng)建設(shè)工作，重點突出、各具特色、措施可行。一是行動迅速，超前跟進。集團黨委召開動員部署會議后，各專項工作組及各權(quán)屬單位協(xié)調(diào)配合、迅速啟動，緊鑼密鼓推進落實相關(guān)工作。截止目前，集團相繼召開4次專題工作會議，權(quán)屬單位召開能力作風(fēng)建設(shè)工作會議11次，全部成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，有效推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動在集團上下走深走實。二是方案清晰，內(nèi)容實際。集團各專項工作組堅持高位推進、精心研究、廣泛征求意見，迅速跟進出臺集團8個配套子方案，同步明確“路線圖”、列出“任務(wù)書”、整理“臺賬”，確保各項任務(wù)精準(zhǔn)落實。各權(quán)屬單位堅持融會貫通、結(jié)合實際，全部完成了方案的起草送審工作，活動內(nèi)容體現(xiàn)了融入重點工作、聚焦改革任務(wù)、查擺突出問題、確定攻堅目標(biāo)。全集團共確立18項改革攻堅目標(biāo)，其中，集團層面確立攻堅難題8項，權(quán)屬單位確立攻堅難題10項，在抓重點、補短板、強弱項上實現(xiàn)有機銜接，在領(lǐng)導(dǎo)重視、工作部署、職工參與上實現(xiàn)上下聯(lián)動，隨著工作深入，重點任務(wù)和內(nèi)容也會隨著新形勢、新情況實行動態(tài)調(diào)整。三是思想引領(lǐng)，效果顯現(xiàn)。集團專項工作組及權(quán)屬單位能夠堅持把解決思想問題同提高能力、推動工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)研討同提高素質(zhì)、增進質(zhì)效結(jié)合起來，圍繞集團改革發(fā)展政治導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的理論和實踐開展“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討。截至目前，集團率先引領(lǐng)，開展了2次中心組學(xué)習(xí)和1次專題研討，參加建投學(xué)堂開設(shè)能力作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動3次，開設(shè)了“每日一學(xué)”和宣傳專欄。水利設(shè)計院開設(shè)了“業(yè)務(wù)大講堂”“融媒黨課”等專欄。集團各級黨組織堅持政治引領(lǐng)，圍繞主題開展研討7次，“第一議題”形式開展學(xué)習(xí)12次，累積發(fā)布信息92件次，學(xué)習(xí)研討成果積極轉(zhuǎn)化成效初顯。
孫福德強調(diào)，當(dāng)前，全集團能力作風(fēng)建設(shè)進入全面、快速推進階段，集團活動專班及各權(quán)屬單位要始終堅持“四項活動”抓手、“八個新突破”工作目標(biāo)不松勁，搶時間、強攻堅、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，全力推進“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，以能力作風(fēng)建設(shè)成效推動集團高質(zhì)量發(fā)展。一是思想認(rèn)識要到位。剛剛閉幕的省第十三次黨代會發(fā)出了“奮進新征程、再創(chuàng)新輝煌，為實現(xiàn)龍江全面振興全方位振興而奮斗”號召，體現(xiàn)了走好“五個必由之路”、用好“五個戰(zhàn)略性有利條件”、推動黑龍江全面振興全方位振興的堅定信心和決心。大會報告提出了“六個龍江建設(shè)”目標(biāo)、“八個振興”計劃、“九個堅定不移”重點任務(wù)和“四個必須”“六個始終堅持”的要求，特別強調(diào)，“在新的趕考之路上展現(xiàn)新作為，要切實加強能力作風(fēng)建設(shè)，推動新一輪思想大解放，不斷錘煉過硬本領(lǐng)作風(fēng)。”要在思想認(rèn)識上真正實現(xiàn)“破冰”，堅決克服“與己無關(guān)”“等靠應(yīng)付”的思想，深刻認(rèn)識到抓好能力作風(fēng)建設(shè)既是深入貫徹落實黨中央決策部署、省委工作要求的重要舉措，又是推動龍江水安全保障的堅強動力，更是推動集團改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。因此，我們要深刻認(rèn)識開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義，抓能力作風(fēng)建設(shè)的要求必須更嚴(yán)、力度必須加大、標(biāo)桿必須加高，站高望遠、融入大局、對標(biāo)對表、務(wù)實推進，實現(xiàn)集團上下思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
引嫩工程管理處分會場二是責(zé)任壓實要到位。抓好能力作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)、看“關(guān)鍵少數(shù)”，要害也在領(lǐng)導(dǎo)、在責(zé)任落實，這就要求我們既要壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，又要促進上下聯(lián)動，建立包聯(lián)制度、中心組學(xué)習(xí)制度，形成層層有責(zé)、上下貫通、全員聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。集團各專項工作組及各權(quán)屬單位，尤其是第一責(zé)任人，要有使命感、緊迫感和責(zé)任感，切實做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，各級權(quán)屬單位黨組織書記務(wù)必落實“九個帶頭”要求，班子成員擔(dān)起“一崗雙責(zé)”，部門負(fù)責(zé)人要將責(zé)任壓實到崗、傳導(dǎo)到人，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把身子沉下去，深入基層開展調(diào)研、督導(dǎo)指導(dǎo)、解決問題、推動工作。三是推進力度要到位。集團結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)7個方面問題，確立了“業(yè)務(wù)大研習(xí)、崗位大練兵、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、質(zhì)效大提升”4項活動載體，形成“1+7+4”綜合性落實舉措，要制定落實工作推進計劃。各權(quán)屬單位要按照各自活動方案從嚴(yán)管理、突出重點、立說立行、強力突破，要把延誤的時間搶回來，跟緊上級推進步伐，主動對接包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研等相關(guān)工作。活動要結(jié)合省第十三次黨代會部署的任務(wù)，尋找結(jié)合點、抓好著力點，緊盯推進重大決策部署和集團重點改革攻堅任務(wù)實行“掛圖作戰(zhàn)”，在增強最有使命感、提升最有打贏能力上下功夫，弘揚“五個好作風(fēng)”，提升“六種能力”求實效，在狠抓工作落實上彰顯作風(fēng)，做到“六要六不要”，建立常態(tài)推進機制，鞏固擴大學(xué)習(xí)和攻堅成果。
四是考核指導(dǎo)要到位?？己嗽u價是推動工作見效的重要舉措，要建立完善考核機制，堅持過程和結(jié)果、內(nèi)容和質(zhì)量、效率和效益評價相結(jié)合，形成謀劃啟動、分步推進、檢查指導(dǎo)、階段總結(jié)、年底考評的工作閉環(huán)；要注重日常管理，對重點工作、重要事項，實行月報、季報和節(jié)點通報，分析問題、及時整改；要強化考核結(jié)果運用，優(yōu)劣好壞有說法，充分調(diào)動干部職工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保工作見效果、上水平。下一步，集團將結(jié)合對權(quán)屬單位黨委班子和黨建責(zé)任制考核，同步對能力作風(fēng)建設(shè)工作進行督導(dǎo)檢查，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)也將深入到包聯(lián)單位進行調(diào)研和督導(dǎo)指導(dǎo)。五是督導(dǎo)問責(zé)要到位。為深入推動能力作風(fēng)建設(shè)，集團成立督導(dǎo)問責(zé)專項工作組，以強有力的督查推進工作開展。對推動改革不堅決、完成任務(wù)打折扣、執(zhí)行決策搞變通、能力作風(fēng)問題多發(fā)的要堅決通報、問責(zé)。定期下發(fā)《提示單》《督辦單》《通告函》，“點對點”開展提醒督辦。要推動現(xiàn)場檢查、自查報告、綜合督導(dǎo)、節(jié)點監(jiān)督、問題核查相結(jié)合，實施全過程實時性跟蹤問效、全覆蓋督導(dǎo)落實。
桃山水庫管理處分會場六是宣傳引航要到位。要充分發(fā)揮各類媒體平臺的宣傳教育陣地作用，及時宣傳、交流、總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，挖掘突出成效和亮點成果；要樹立集團大宣傳格局，營造大教育效應(yīng)、大競爭氛圍，推動能力作風(fēng)建設(shè)走深走實，打造集團高質(zhì)量發(fā)展新形象，凝聚團隊守正創(chuàng)新正能量。為豐富活動主題、展現(xiàn)活動內(nèi)容、突出活動亮點，各權(quán)屬單位每月要向集團能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和集團黨委宣傳部報送高質(zhì)量宣傳稿件不少于3篇，集團各專項行動牽頭部門報送不少于1件。
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