為深入推進(jìn)水投集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，扎實推動集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系V2.0更好地落地生根，引導(dǎo)集團(tuán)全體干部職工深入踐行水投集團(tuán)核心價值觀，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略引領(lǐng)和文化支撐，12月4日，水投集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系V2.0宣貫會議召開。集團(tuán)黨委副書記、工會主席尤海英出席會議并講話。集團(tuán)總部全體干部職工，各權(quán)屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人以線上或線下的形式參加會議。
會議對水投集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系V2.0進(jìn)行宣貫，各權(quán)屬單位圍繞如何貫徹落實集團(tuán)企業(yè)文化在本單位的落地執(zhí)行作匯報。
會議指出，進(jìn)入新時代，文化在振奮民族精神、維系國家認(rèn)同、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人的全面發(fā)展等方面作用充分凸顯。水投集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系是集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的動力源泉，更是集團(tuán)核心競爭力的重要組成部分。作為國有企業(yè)，不僅要為社會發(fā)展提供物質(zhì)財富，更要以高度的文化自覺，主動承擔(dān)起推動文化繁榮發(fā)展的歷史責(zé)任。企業(yè)文化升級是加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè)的重要舉措，充分展示了水投集團(tuán)堅定實施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，攻堅克難推動改革發(fā)展的信心決心，充分彰顯了打造成為創(chuàng)新融合開放智慧文明的現(xiàn)代化水利投資集團(tuán)的宏大愿景，也為各權(quán)屬單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)核心競爭力作出了示范表率。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅持“知行合一”，推動“六創(chuàng)”文化落地生根。集團(tuán)上下要通過形式多樣的文化活動，切實發(fā)揮“六創(chuàng)”文化理念體系的作用，不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，真正讓企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)要求入腦入心，真正讓文化在內(nèi)部“活”起來、在外部“樹”起來、與言行舉止“融”起來。要堅持“共同奔赴”，強(qiáng)化“六創(chuàng)”文化價值引領(lǐng)。集團(tuán)干部職工在“共同奔赴”的過程中凝聚全員向心力，營造“一盤棋、一條心、一家人”的濃厚氛圍。要大力培養(yǎng)選樹自覺踐行文化的先進(jìn)典型，打造企業(yè)文化建設(shè)的鮮活教材，不斷提高干部職工踐行企業(yè)文化的自覺性、堅定性。要堅持“互融互促”，實現(xiàn)“六創(chuàng)”文化的聚合帶動。當(dāng)前，集團(tuán)正以加強(qiáng)總部建設(shè)為著力點，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，在新征程上，要將企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的實際成效。同時，要通過高質(zhì)量發(fā)展反哺文化建設(shè)，不斷提升“六創(chuàng)”文化品牌的影響力和帶動力。
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